【CEO導讀時間】用情境規畫向未來危機學習

這是許多領導人都想問的問題：「我們該怎麼為無法預測的危機做準備？」一個經試驗且頗耐人尋味的方式稱作「情境規畫」（Scenario Planning），要了解它，你得先擴充腦子裡的想像空間......。本期《哈佛商業評論》執行長楊瑪利將為大家詳細解說何謂「情境規畫」，以及，歷史上又有哪些組織藉由情境規畫訓練，走過諸如石油危機、911恐怖攻擊等不測風雲呢？