管理不確定性下一個常態是什麼樣子？
下一個常態是什麼樣子？
What Is the Next Normal Going to Look Like?
這場圓桌會議，由《哈佛商業評論》英文版集團總編輯亞迪．伊格納西斯（Adi Ignatius）主持，邀請五位著名執行長對談，討論新冠疫情時期，領導人如何影響公司，以及因應方式。同時他們也推測，對企業來說，未來會如何。
這場實際上在4月底舉行的圓桌會議一反常態，因此完全符合近來這個十分怪異的時期。時尚設計師兼零售業執行長托里．伯奇（Tory Burch）開玩笑地說，之前穿運動褲生活了數週，現在為了視訊會議而盛裝打扮。麥肯錫顧問公司（McKinsey＆Company）全球管理合夥人凱文．施南德（Kevin Sneader）從岳母家的餐桌上露面。威科集團（Wolters Kluwer）的南希．麥金斯翠（Nancy McKinstry）、美敦力醫療產品公司（Medtronic）的杰夫．馬薩（Geoff Martha），起初都遇到網路連線問題，但思科系統（Cisco Systems）的查克．羅賓斯（Chuck Robbins）當下立即提供技術支援（思科擁有視訊會議服務軟體Webex）。
在《哈佛商業評論》集團總編輯亞迪．伊格納西斯（Adi Ignatius）主持的一小時討論中，這五位總共領導全球約217,000名員工的執行長，談到如何在不確定的時期做出調整、員工和社會目前對他們的期望，以及隨著危機逐漸減緩，企業會有什麼變化。以下是經過編輯的對話摘錄。
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：我們處於
在《哈佛商業評論》集團總編輯亞迪．伊格納西斯（Adi Ignatius）主持的一小時討論中，這五位總共領導全球約217,000名員工的執行長，談到如何在不確定的時期做出調整、員工和社會目前對他們的期望，以及隨著危機逐漸減緩，企業會有什麼變化。以下是經過編輯的對話摘錄。
做個有血有肉的領導人
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：我們處於
