留任員工為員工塑造工作掌控感

為員工塑造工作掌控感

How to Let Your Employees Job Craft

人們愈來愈看重工作與生活的平衡。研究報告顯示,如果能設計自己的工作,員工對工作會比較有掌控感,並更清楚職涯的方向。這會刺激員工的潛力與生產力,為公司帶來長遠的效益。「工作塑造」可以協助員工發現自己的優勢,並量身打造自己的工作模式。企業也應當對這種做法表示尊重與信賴,摒棄員工必須朝九晚五的傳統概念,接受更彈性的工作模式。

※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

有人覺得工作充滿意義,有人覺得工作毫無意義,這差異可能是工作的設計方式不同所造成的。隨著消費者與員工之間的界線愈來愈模糊,人們開始尋找一些解決方法,好讓工作與個人的健康福祉互相配合,享有更好的生活。

員工想要在工作時擁有自主性和彈性,還想要有育兒假和無限制的「下班時間就關機」(time-off/unplug)政策,以便按照自己的方式來執行工作,維持自己整體的健康福祉。有愈來愈多研究顯示,「工作塑造」(job crafting)是強大的工具,可讓員工重振活力,並且更能掌控自己的工作生活。工作塑造是要採取主動的行動,以重新設計人們在工作時所做的事情,基本上就是要改變工作任務、人際關係和對工作的看法,讓他們覺得這是「自己的」工作,而不是「公司的」工作。

為了解雇主可以如何把工作塑造得更符合員工需求,我任職的萬寶華集團(ManpowerGroup)詢問14,000名企業員工他們想要什麼。結果我們發現一個新的員工生態系統:高技能員工自己做主,投票決定他們要在哪裡發揮自己的才能。他們提到的最優先事項包括:自主決定何時、在哪裡...