行銷做好事,也要有好方法!結帳櫃檯為何不適合勸募?

理論面

做好事,也要有好方法!結帳櫃檯為何不適合勸募?

Why Soliciting Donations at the Cash Register Can Backfire

做好事,也要有好方法!結帳櫃檯為何不適合勸募?

顧客認為,銷售點勸募違反與零售商的社會契約;這項社會契約建立在互惠的原則上,也就是雙方在交易中有對等的貢獻和受益。零售商對顧客提出捐款請求時,破壞了這個平衡。運用本文的幾項策略,確保慈善活動不會適得其反。

依芙娃.歐本(Efua Obeng)自認是個喜歡幫助別人的人,經常捐款給慈善機構。但幾年前,她開始注意到,自己在商店買東西結帳時遇到募款的反應。身為霍華大學(Howard University)行銷學助理教授的歐本說:「我很厭惡這種情況。」她與家人和朋友談過之後,發現自己不是唯一如此的人。但研究顯示,慈善組織高度仰賴這種募款方法。於是,歐本決定探究一下這種做法,並探討零售業者如何才能進行更有效的結帳勸募(charity-at-checkout)。她的研究可以解釋,為什麼原本樂善好施的人,對銷售點勸募會有負面反應。歐本和她的共同作者進行了涵蓋數百名參與者的幾項研究,結果發現,顧客認為銷售點勸募違反了他們與零售商之間的社會契約;這項社會契約是建立在互惠的原則上,也就是雙方在交易中有對等的貢獻和受益。零售商對顧客提出捐款的請求,導致這項交易變成單向的交易,因而破壞了這個平衡。

讓顧客認為獲得大於付出

這項研究請參與者想像自己在雜貨店購物,有的被要求捐款,有的只是結帳,沒有遇到捐款要求。之後,他們為商店滿意度評分,並表達他們認為商店違反社會契約的嚴重程度。相較於直接結帳的人,被要求捐款的人更有可能...