把員工當成本，企業問題大了

你總是聽到企業說員工是他們「最有價值的資產」。但在目前的會計準則之下，這完全是虛假的。根據定義，員工不是資產，因為公司無法控制員工。勞工必須將原料（無論是大眾化商品，還是空白的電腦螢幕）轉化為成品庫存，才能領到薪水，但如果這些工人想辭職，他們可以帶著自己的技能和訓練離開。

這兩者的區別很重要，因為它讓公司能夠躲在陳腔濫調背後，而不必揭露自己對員工的投資方式，是否足以促進長期成功。目前缺乏與雇用實務有關的資訊揭露，使得決策者和投資人無法依據企業實際對待員工的方式，來獎勵或懲罰公司。目前，還沒有一種普遍被接受的方式，可用來追蹤人力資本的管理。我們需要一種新的勞動力會計方法，以便追蹤和獎勵公司實際對待員工的方式。

美國的一般公認會計原則（GAAP）是過時且不足的工具，用以記錄現代企業的行為。企業報告有關資本投資的詳細資訊，但幾乎沒有關於人力資本的報告要求。這種做法在過去曾是合理的：製造業是勞力密集的，因此開設新工廠或購買新機器，都需要雇用員工來操作機器。相較於訓練那些員工的成本和效益，一部機器的成本與效益更容易估算，因此機器被列在資產負債表上，而員工的成本被列為企業要承擔的費用。但是，自動化和偏...