多元自我學習社會議題三步驟

自我學習社會議題三步驟

It's Not Your Coworkers' Job to Teach You About Social Issues

不需要麻煩同事,也能達到自我成長的方法。

想像一下:你在辦公室閒聊,一位同事說那天早上她看到新聞上說,鄰州最近通過一項新法律,讓她很難過,真希望不要在這天一開始就讀到那則新聞。你問她:「到底怎麼了?那項法律很糟嗎?」她和朋友瞪了你一眼,說「自己去Google」。她改變話題,沒多久就回去座位了。

這位同事現在心情很差,而你覺得莫名其妙,也有點受傷。你只是想要問清楚而已。情況怎麼會這樣?

就連一片好意的主管,也可能意外碰到這種情境。我擔任諮詢顧問,客戶從新創公司到《財星》百大企業都有,我看過許多領導人雖然支持自家組織的多元性和員工包容(inclusion)方案,卻在和員工談到警察施暴、性騷擾、LGBTQ+(女同性戀、男同性戀、雙性戀、跨性別、性疑惑)等議題時會一時語塞。他們想要更了解社會議題,也想更了解他們本身並未擁有、而他們多元背景員工擁有的各種身分認同,像是種族、能力、性別及性取向等。但有時候員工似乎不想對他們說明,讓他們感到困惑。

與我合作的領導人,如果遇上前述的那種互動,常會認為是員工不喜歡他們、不願意提供資訊給他們,甚至是員工無法進行理性討論。這些設想都是錯的。

員工要領導人「去Google」、「去查」、「自己做功課」的時候,其...