轉職接任新職的五個大哉問

接任新職的五個大哉問

5 Questions to Ask When Starting a New Job

接任的頭幾個月,可決定你在該職位上是否成功。你應該持續定期詢問下列這五個問題來引導自己,並且聚焦在正確的事情上。

你在接任新職之後的頭幾個月所採取的行動,會對你的成敗產生重大影響。你應盡早建立正向動能,它會在你的整個任期中推動你。若在早期出現一些失誤,你往後在工作上可能必須艱苦奮鬥。

領導人在這些時期面臨的最大挑戰,就是要持續聚焦在正確的事情上。你有太多資訊要吸收,應接不暇,同時還要試著安頓下來,並釐清要如何開始發揮影響力。你很容易就會承擔太多職責,或浪費自己寶貴的時間。因此,用一系列問題來引導你,會有幫助。以下是你應詢問的五個問題,而且要持續定期詢問:

我要如何創造價值?

這是最重要的一個問題。你為什麼會被安排擔任這項職務?關鍵利害關係人期望你完成什麼事情?在什麼時間範圍內完成?你的進展會如何被評估?當你試圖回答這個問題時,請記住,真正的答案,可能不是你在被任命或聘用擔任這個職位時被告知的事情;隨著事情的進展以及你學到更多,這個答案也可能逐步改變。另外也要記住,你要滿足的可能不只是你的上司,還有多個利害關係人,他們可能對構成「成功」的條件有不同看法。你必須了解全部的期望,如此才能盡可能調和並滿足他們的期望。

一般人期望我怎麼做?

除非你被聘用來改變你任職的這個新組織的文化,否則你應該努力了解並遵守這個組織...

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