顧客、技術、價值鏈：塑造全球化未來

如果你問一般的執行長，近來是什麼讓他們失眠，他們很可能回答是關稅與貿易戰。麥肯錫顧問公司（McKinsey）不久前對全球高階主管做的問卷調查顯示，三分之一的受訪者認為，貿易政策的不確定性，是他們最關切的問題；四分之三的公司表示，全球投資策略因而也正在改變。
但企業承受不起只對貿易政策的相關新聞作出反應。每個決定都應參考較大格局的情勢，而當我們退一步來看，顯然較長期的結構性轉變，正在重塑全球化的本質。我們的新研究，詳細檢視了43個國家的23個產業價值鏈，以便更加了解企業目前正在做哪些事情，以及這些事情會如何引發將塑造下個世代的那些根本性變革。
首先，過去十年間，全球的需求已在地理分布上發生劇烈變化。中國、印度和其他新興經濟體，起初是靠製造勞力密集產品並出口到先進經濟體，而進入全球價值鏈。但如今，它們十億名新的消費者已是一股強大力量。把它們當成「世界的低成本工廠」，已是過時的假設。它們本身已是利潤豐厚的消費市場，它們的企業是競爭的新來源。
過去十年間，開發中國家占全球消費的比率已上升約50％。目前中國進口的最終成品和德國一樣多，超過日本、英國或法國進口的最終成品。中國現在也進口更高價值的商品。中