美國軍方四大方法，教你避免決策錯誤

每一位領導人都想要避免重大的策略錯誤，可是在複雜的世界中，很難預測到可能會影響你目標的所有因素。重要的是，應在你實施策略之前，就先找出那些策略的弱點，並制定嚴格的流程來做這件事。
尋找自家策略當中錯誤的能力，過去幾世紀以來，美國軍方一直都在練習和改進這種能力。本文作者之一林奇在美國陸軍服務了35年，以中將退役，因而親眼觀察到了這一點。當戰事如火如荼的時候，不完整或根本就錯誤的策略規畫，會導致領導人回復到臨場決策。雖然有時必須這麼做，但見機行事的做法常跟失敗有關聯，甚至會造成失去性命，而且這往往是一種癥兆，顯示對於競爭行為或環境改變的預期是無效或不正確的。
商業上也是如此，而軍方已精益求精改善的一些技巧，可以協助高階主管預期會出現哪些問題，而且在必要時改變方向。

培養狀況認知

簡單地說，如果要獲得狀況認知（situational awareness, SA），士兵必須慎重地從有利於觀察的各種不同位置來評估環境，而且確信已經掌握所有可能的觀察角度。
在商業世界裡，情況會比較模糊，因為沒有地形景觀、建築物或部隊的移動可觀察。但仍應了解我們經營事業所在的環境，並預見不同的因素會如何影響我們的決定，這麼