省思童年以釐清領導目的

To Clarify Your Purpose, Reflect on Your Childhood
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真誠領導力機構總裁尼克.克雷格說明,如何從你的人生經歷當中挖掘出你的領導目的。

我曾與兩千多位高階主管共事,在過去三、四年間協助他們理解,他們擔任領導人的真正目的為何。當他們領悟的那一刻,與他們一起參與諮商的每個人,都會立刻知道。有一些共同主題,會出現在那些領悟時刻。

我們檢視的來源之一,就是童年早期的經驗。當時我們真正熱愛的那些事物,那時我們還未經世事,世界尚未告訴我們該與不該喜歡什麼。我們還是小孩之時,出現的那個火花,當時的那些事物,有很大的影響力,有可能影響到後來貫穿我們整個人生的主題。

第二個領域,就是我們人生中曾經歷的艱鉅挑戰,那些挑戰造成的影響,以及對我們的啟發。對許多人而言,潛藏其中的訊息,清楚顯示了我們的目的為何,以及我們所為何來。

第三個檢視之處,是我們成人之後深刻熱愛的事物。它一直都在,隨著時間一直與我們同在。當我們踏進它的魔法裡,它會點醒我們,我們為何在這裡、我們為何領導的深層原因。

我要談的這個例子是一位女士,她在某家公司擔任研發主管。她的歷程和例子,來自童年時期。她在講述故事的過程裡,我們看到,她不只看起來、身體動作也顯示,她完全沉浸於還是小女孩時的魔法裡,進入那個奧秘與探險之地。

她那時11歲,在蘇格蘭,有一天她和朋友決定,她要去找青蛙。她不知道那個季節到底有沒有青蛙,她什麼都不知道,但她決定去找青蛙。她找了一整天。到了傍晚,她一隻也沒找著。她決定繼續待在外面,直到找出一隻為止。她的朋友拜託她回家。她說不要,我們要堅持找到青蛙為止。等到天色暗了,終於她翻開一塊石頭,那裡有一隻青蛙。她得意洋洋地抓起青蛙,把牠帶回家,然後說,我找到了青蛙。

她明白,告訴我們那段經歷時,她身為領導人的目的,清楚地浮現。她的目的一直、一直就是找到青蛙。現在她身為研發主管,你可以看出來,在研發工作的情境下,這目的有多大的力量。她要找到沒有人找到的青蛙。

這個故事對許多人的意義,就是有機會回顧人生的某些經歷,真正讓我們產生共鳴的事物,在那一刻,我們感到像孩子般活力十足。那些源頭裡有許多地方,可以讓你找到你的目的。

( 周宜芳譯 )



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