企業對成長心態的五大誤解

一如所有突然大受歡迎的心理學概念，「成長心態」（growth mindset）也到了受到誤解的階段；所謂成長心態，就是相信各種技能和能力都能夠改進，也相信工作的目的就是要培養你的技能和能力。

我們任職的神經領導力協會（NeuroLeadership Institute）希望能了解，在快速改變的工作環境中，企業要如何運用成長心態，因此花了兩個月訪問全球超過二十家大型組織的人力資源人員。我們的目標，是要了解領導人在整個組織裡應用成長心態時，具體是怎麼做的。

初步分析顯示，有些全球龍頭企業多年來一直設法把成長心態的概念，納入自家的工作及人才流程。這些密切採用成長心態科學的企業，把這個概念融入各種員工體驗之中，從新進員工到職、人才招募、接班規畫，到領導人才培育、職涯發展都包括在內。

然而，我們的研究團隊也發現一項驚人的趨勢：如果組織沒有投入足夠時間研究成長心態背後的科學，領導人和員工都會誤用和誤解這個概念。我們把這些錯誤概念稱為「成長心態迷思」。

以下是部分迷思：

迷思1：成長心態代表努力追求業務成長

我們最常發現的是，有些領導人認為成長心態代表要追求獲利。而實際上，成長心態指的是：持續相信有改進的可能，...