領導執行長做了什麼?

執行篇》27位執行長的六萬小時全紀錄
雖然我們了解企業領導人真的很忙,但我們對他們每天的行程安排所知甚少。為了填補這個空白,哈佛商學院教授麥可.波特(Michael E. Porter)和尼汀.諾瑞亞(Nitin Nohria)於2006年開始要求參與他們「新執行長工作坊」(New CEO Workshop)的學員,追蹤自己每天24小時、每週七天運用時間的情況,為期13週。以下列出的資料,是由哈佛商學院研究員莎拉.希金斯(Sarah Higgins)協助製作的,概要呈現27位執行長如何運用總共近六萬個小時的時間。以下是他們平均如何分配自己的時間,用於多種活動、地點、優先事項、會議和利害關係群體。

(林麗冠譯自“What Do CEOs Actually Do?” HBR, July-August 2018)