領導過度自信讓你成為更好的領導人?

過度自信讓你成為更好的領導人?

Can Being Overconfident Make You a Better Leader?

研究顯示執行長的信心如何影響企業。
當年,蘋果公司(Apple)執行長史帝夫.賈伯斯(Steve Jobs)去找AT&T公司,討論合作開發一款新型手機(一部可放入口袋的觸控螢幕電腦),當時蘋果公司對手機市場完全外行。然而,AT&T的管理高層很快就強烈相信賈伯斯的願景,以致他們跳過內部流程規定,馬上和他達成協議。當時的AT&T執行長藍道.史蒂芬森(Randall Stephenson)說了一句有名的話:「我告訴大家,你們不是壓寶在一項裝置上,而是壓寶在史帝夫.賈伯斯身上。」蘋果公司進而獲得AT&T供應商的重大投入,它們花費數億美元建造許多工廠,生產iPhone專用的零組件。

大多數人都認為過度自信是壞事。2002年的諾貝爾獎得主、心理學家丹尼爾.康納曼(Daniel Kahneman)曾說,如果有魔杖,他要消除過度自信。而且,這有個好理由:研究顯示,當管理高層個個都過度自信,企業可能無法選擇最佳投資策略,或是可能進行魯莽、損失慘重的收購。

然而,像史帝夫.賈伯斯這類的故事讓我們納悶:在企業領導力的領域,過度自信是否有一些隱藏的好處?為了更仔細研究過度自信,我們檢視1993到2011年間的1,921家美國公司,詢問這個問題:是否