科技與分析供應鏈管理之死

如果你在這個領域工作,現在該是更新履歷的時候了。

供應鏈是企業營運作業的核心。若要做出最佳決策,經理人需要有關公司供應鏈的即時資料,但舊有科技的限制,可能會阻礙端到端(end-to-end)全程保持透明的目標。不過,這種情況可能很快就會過去。目前有可能完全取代供應鏈管理的新數位科技,正在破壞傳統的工作方式。未來的五到十年間,供應鏈功能可能就會過時,取而代之的將是運轉平順、自我調整的實用工具,會以最佳方式管理端到端的工作流程,極少需要人為介入。

有了數位基礎之後,企業便可以取得、分析、整合、輕易運用、詮釋高品質的即時資料,這些資料可以促成流程自動化、預測分析法、人工智慧和機器人技術,而這些科技不久就會接手進行供應鏈管理。

領導業者已經在探索各種可能性。許多公司使用機器人或人工智慧,把勞力密集的重複性工作和流程都數位化和自動化,例如採購、開立發票、應付帳款和部分的顧客服務。目前,預測分析法協助企業改善需求預測,以降低波動性或加強管理波動性、提高資產利用率,並以最適當的成本為顧客提供便利。

目前,有關機器使用和維護情況的感測器數據資料,正協助一些製造商更準確地估計機器何時會故障,以盡量減少停機時間。區塊鏈(blockchain)開始革命性地改變各...