轉換新職位的挑戰

The Challenges of Transitioning to a New Role
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荷蜜妮亞.伊巴拉(Herminia Ibarra),歐洲工商管理學院(INSEAD)教授。

這個故事是關於轉任不同的職位,新職位要求你具備不同的技能組,並用與過去不同的方式運用時間。那是發生在我首度擔任歐洲工商管理學院組織行為學系主任時。

我一開始其實是被迫接受這個職位。我是學者,我擅長的事情,至少我認為我擅長、我最樂在其中、我一直很有收穫的事情,就是教學和研究。擔任系主任需要不同的全新行為。講授領導力是一回事,實際上發揮領導力又是另一回事。這個新職位就需要發揮領導力。當時我們才剛開始設定策略優先要務。

我所有的時間都用來談話,對象包括個人、一小組人,在大型會議、會前會、會後會裡談話,爭取團體以外人員的支持。那些談話令人筋疲力盡,真是進行很多溝通。我很清楚記得,我那時愈來愈覺得沮喪,因為那些溝通影響到我發表文章。

我還記得,大約在那時候,我參加一場會議,在聆聽同事說話時,我突然對當時的情況有了重大領悟同樣的人說同樣的事,整個流程經過了一年。感覺我們根本沒有進展,我心想,如果花同樣時間和精力來寫作,我原本可以再發表幾篇文章。至少我的努力會有很清楚的成效。就在那時我領悟了。

我的學生面臨相同的事情。他們一直都很順利,所以不重視與他們以前所做事情不同的工作。他們沒有看出這樣可以增加價值。所以他們沒有投入足夠時間,就像我也沒有投入足夠時間,使工作有回報。我開始用這個故事,讓學生知道那對我產生什麼作用,希望能協助他們了解,轉任新職位的困難,和轉換新的專業身分的困難。(林麗冠譯)



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