公司治理中小企業如何成長茁壯?由公司治理機制談資訊處理能力

中小企業如何成長茁壯?由公司治理機制談資訊處理能力

台灣中小企業若試圖在變局中成長,具有資訊處理能力的高效能董事會,相當重要。

隨著國內外經濟環境快速變遷、全球競爭國際化趨勢、以及台灣生產要素投入成本逐漸提高,台灣中小企業正面臨前所未有的經營挑戰。無論選擇多角化、購併,或國際擴張等成長策略,都必須面對更複雜的任務環境。另一方面,企業資訊處理需求、經營複雜度也隨之提高。

例如,企業海外成長時,CEO必須與不同地理區域事業單位協調。然而,各國管制制度、消費習性的差異、甚至國家匯率的波動,皆會讓經營複雜程度增加,進而提高資訊處理需求。此時,具有資訊處理能力的高效能董事會,對規模、資源有限的中小企業來說,就變得相當重要。

董事會資訊處理能力,是中小企業成長關鍵

董事會的功能包含連結股東、控制與監督、提供資源,與擬定組織策略與經營團隊結構。因此,當董事會的結構設計合宜,就能提升組織的資訊處理能力,是中小企業成長關鍵,能避免管理效率低落、成長停滯,邁向永續成長的目標。要達成這些目的,經營團隊可考慮以下幾點建議:

一、董事長兼任CEO或CEO增加持股,提升管理者自主權

當公司成長時,營運內容、決策、關係網絡等都較為複雜,資訊處理與監督的需求提升,專業建言與管理者自主權需求就愈明顯。此時,可考慮董事長兼任CEO、或是CEO增加持股,管理...