成為機會尋求者:如何獲得好機會的關注?

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如果你連一個好機會都無法定義出來,那麼擁有自己滿意的職涯可能離你很遠。

如果你連一個好機會都無法定義出來,那麼擁有自己滿意的職涯可能離你很遠。

每當我打電話給候選人(candidate)詢問對於新機會的接受度,多數人會回答:「只要是好的機會,我就願意考慮。」而若再多問一句:「那對你來說什麼是好機會呢?」

通常只會得到非常模糊的答案,像是:「我希望公司文化開放、辦公室不要太遠、老闆好溝通相處、可以給我舞台發揮、同事間不會勾心鬥角,最後當然最重要的是薪水。」

遺憾的是,這樣的回答根本不可能讓你吸引並得到好機會。甚至,站在真心想要挖掘人才的雇主、第三方招募的立場會認為,你並不是真心想要尋求機會,而且缺乏對職業發展的規劃與想像。

接下來,我們可以聽聽看另一種回答:

「我希望下一份工作能在微型組織工作,公司人數不超過五人,我是技術背景出身,產品技術門檻高對我不是問題,我能夠轉換成易懂的語言與客戶溝通。而做『新的事情』是我比較感興趣的,像是銷售未成熟型的產品,尤其是透過通路的策略合作佈局。」

這是我的一位候選人Peter,在面對同樣的問題時所做的回答。在他的回答中,可以明確瞭解到他的「機會樣貌」,包含了公司規模、工作方式、優勢強項、期望目標。

當然,回顧Peter的早期職涯,他也經歷過幾次陣痛的轉職經驗,但這都不影響他對於自我探索的信心:持續驗證到底什麼是適合自己的機會。最後,找到了最容易放大自己優勢的機會樣貌。

在滿足大方向的「基本」條件下,他也省去了許多過濾機會的腦力、時間成本,更專注地思考機會所伴隨的利益關係人、主管風格、生活品質、成長空間、薪資待遇、市場機會與時機點等細節元素。

以結果論來看,Peter這類自覺程度高的求職者,確實往往都在面試交流中,透過具體化的溝通,獲得大部分雇主、獵頭的親睞,即便這次未能有機會合作,在人脈的拓展上仍相當正面。

如果你是真心想要吸引好機會,請一定要試著去搞清楚大方向:想要且適合自己的機會是什麼樣貌?這可以幫助你選擇,並省下很多心力,當然,你可以透過以下問題用多一些聯想去定義它:

從公司大小,問問自己

你會如何形容現在的公司規模呢?你覺得工作上舒服嗎?

從公司文化,問問自己

● 你會如何形容現在的公司?(友善的?好玩的?競爭的?龜毛的?重視家庭的?關懷的?熱鬧的?)

● 什麼樣的同事在公司容易備受認可或得到晉升?他的個性和剛剛你形容的文化相似嗎?

● 哪種職位在公司看起來最有價值?(業務?會計?工程師?設計師?)

從公司做事步調與節奏,問問自己

上班的工時有多少?心情如何?是每天都像在賽跑?還是步調很慢呢?

從公司(主管)管理風格,問問自己

● 如果在最頂尖的公司工作,也有優渥的薪資待遇,但是如果你面對的直屬主管,讓你感到進公司時都有種生不如死的感受,這樣是個好機會嗎?

● 你現在的主管如何?(可靠?誠實?嚴肅?開放?願意讚美?一針見血?共享利益?)其他部門主管也是這樣嗎?

看似機會很多,卻缺乏判斷標準,將不適合自己的機會誤判為好機會,自然會連帶影響職場成長的速度。如果你能夠保持高度的求職敏銳度,就可以將自己擺放在放大優勢的位置上(你比獵頭更瞭解自己!),更容易取得工作上的肯定,隨之提升自信心,能夠做的事情格局將變得更大。當能力與經驗翻倍成長之下,可爭取的待遇空間也會跟著擴大。

隨著每個人的探索階段與自我認識不同,好機會的定義必定會有變化,但要知道自己的限制與彈性,配合理性判斷做好動態調整,有一天你可能會發現──能幫助你的人變多了。


本文節錄自《但願你因工作而閃亮:「獵頭的日常」給你的求職真心提醒,盤點自身技能,放大個人優勢,擁抱那些令你不安的變化!》一書,林沂萱(Lynn)著,遠流出版社出版。


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