職涯規畫掌握自我職涯六大方法

掌握自我職涯六大方法

6 Ways to Take Control of Your Career Development If Your Company Doesn't Care About It

理想上,組織應該更致力於促進職涯發展,但實際情況卻是,公司讓員工對自己的成長發展承擔更多責任。所有層級的員工都要學習找出自己的弱點,發現自己的盲點,並加強本身的技能。本文的六項做法,可幫你掌握自己的職涯發展。

我們正處於職涯發展的自助時代。企業現在較少提供正式訓練,這樣的趨勢已持續數年。或許是因為員工跳糟非常頻繁(現在平均一個工作待四年),所以公司覺得,投資在可能離職的員工身上並沒有什麼價值。這與資深領導人過去對員工的投資呈現強烈對比。我在百事公司(PepsiCo)服務的11年期間(多半是在1990年代),「個人發展」被當成公司的重要計畫。

可惜,現今的組織無意間任由員工產生技能缺口與盲點,可能會損害員工職涯與組織效能。但主管並未伸出援手,因為大部分經理人都很擔心自己的工作,沒有時間或精力去照顧別人。光輝國際(Korn Ferry)的一項調查,請經理人為自己在67項管理技能上的表現打分數,結果發現,「培養其他人員」往往敬陪末座。

理想上,組織應該更致力於促進職涯發展: 鼓勵更即時提出回饋意見、制定清楚的績效標準、針對員工發展給予清晰適當的回饋意見、提供資源與誘因讓經理人願意將員工發展列為優先事項。但實際情況卻是,公司讓員工對自己的成長發展承擔更多責任。所有層級的員工都要學習找出自己的弱點,發現自己的盲點,並加強本身的技能。

你可以用以下六項做法來掌握自己的職涯發展。

1. 了解別人如何評估你

你目前職...