如何決定把哪些工作授權出去

叮！有事引起了你的注意。是電子郵件嗎？推特（Twitter）？簡訊？手機上的提醒通知？日曆邀請？叮！又來了一個。叮！那聲音又來了。又或者，不是聲音，而是看到應用程式圖示，或是收件匣圖示上的數字不斷增加。

快啊，你怎麼不立刻回覆？在你數位肩膀上的小惡魔這麼說著，趕快回應，就能立刻滿足那個寄件來的人，你也能享有多巴胺帶來的一陣快感。但等等！另一邊肩膀上的小天使高聲呼喊，說你做事要有重心，要有策略、意義、影響等。你左右為難，頭擺回中間想著：原先我正在做什麼事？有沒有比新來的這件不管是什麼內容的事情更重要？但現在很難想起來了。

當我達到叮聲極限，也就是覺得再也無法接受更多要求，否則一定會失去現有的理智或策略計畫，此時我就會停一下，專注思考現在最重要的是什麼，提醒自己不必每天的工作都自己一個人做。

我們最愛的那些「天使」任務和專案，可能是某個人眼中的惡魔，而我們的惡魔，也可能是別人的天使。也就是說，一定另外有個人喜歡做那些你不想做的工作。重點在於，你應學會如何把工作分派授權出去。這比你現在做這些工作更好。就算你自認已有...