政策校長不一例一休,經常兼撞鐘

校長不一例一休,經常兼撞鐘

校長不一例一休,經常兼撞鐘

主管若因為一例一休要身兼數職,恐怕失去了時間思考、規劃,無法為組織創造更高的價值。
17日勞動部召開第一場北區的勞動政策公聽會,19日第二場,與會人員關注重點當然是一例一休。林美珠部長表示一例一休不會修法,但眾聲喧嘩,莫衷一是。

我想就近來的一些經驗提出某個觀察。有個週六帶狗狗去動物珍所,獸醫忙得不可開交,他的夫人在旁幫忙,還是無法應付眾多的畜主。他說:「自從一例一休上路,不敢麻煩助理周六上班,因此特別混亂。」

週日去批發市場買蛋,老闆一人張羅,電話與顧客都沒停。她說:「顧客周末有空,我不敢不開店,但請不起幫手。」我趕緊誇獎感謝,她的笑容可掬,但疲憊寫在臉上。

週五下午打電話給一位中學校長,洽商合辦營隊活動事宜。電話沒轉手就被校長接了,我約定見面的時間,去了學校。直闖校長室,沒有一位秘書或助理,她為難說:「人手吃緊,校長要兼撞鐘。」

校長兼撞鐘的現象愈來愈普遍,愈來愈多的校長受限於人事及預算,在學校裡身兼數職。愈來愈多的機構首長,沒秘書沒助理,自己開車上下班,休假例假在機構內值班。小公司的老闆、社工組織的負責人、診所的開業醫師,因為一例一休,在周末假日上班,不僅做專業的事情,張羅服務的對象,也處理瑣碎的行政業務。

高階主管及專業人士跑龍套、接電話、收錢找錢、開燈關燈、打電腦做紀