數據資料小紀律推動銷售資料大躍進

小紀律推動銷售資料大躍進

You Can Make Your Sales Data a Lot Better with a Little Discipline

小紀律推動銷售資料大躍進

VINCENT TSUI FOR HBR

建立資料骨幹,是商業智慧架構的一部分,也是搭上資料浪潮的關鍵。以下策略能幫助你改進資料管理,提升商業智慧:清理行銷和銷售聯絡資料、協調產業新聞和事件的消息傳遞、根據現有客戶來找出潛在客戶、標記並分類新的待開發客戶。
根據預測,到2021年時,商業智慧(business intelligence, BI)會成長為產值將近269億美元的產業,但BI解決方案的品質,取決於它背後資料的品質。IBM估計,在2016年,不正確的資料讓美國經濟產值流失約3.1兆美元。這就是為什麼決策者需要正確無誤的資料,以及有效率的精簡系統來維護資料。否則,他們的資料庫會淪為我說的「老鼠窩」:充斥紊亂、重複、失效的資訊,掩蓋有利於明智決策的有用見解。

有太多銷售團隊(和其他部門)以人工方式輸入資料,而且直接就建立一筆全新資料,並沒有先搜尋公司內的系統,更新既有的客戶資料,這弄亂了他們的資料集。人工輸入資料不但成本高昂、耗費時間,也容易錯誤詮釋,因此並不理想。

假設有個來自IBM的潛在顧客,填寫網路的客戶資料表,在公司名稱欄鍵入「IBM」,而不是IBM的全名「國際商業機器公司」。若是原本就有一個客戶是採用IBM的全名,這筆縮寫公司名下的資料,會導致資料分散,並造成混淆。接著,註記、工作和聯絡資料等,會被任意歸到這兩個重複客戶紀錄之一,情況就會像老鼠窩一樣亂成一團。

要保持資料無誤,最好的方法是採用全球通用、專屬的識別碼(identif...