職涯規畫成為「長字輩」候選人

成為「長字輩」候選人

How to Get on the Shortlist for the C-Suite

要成為「長字輩」候選人,並沒有一體適用的方法,但作者仍依經驗歸納出幾項基本原則:掌握時機、獲得較廣泛的經驗、對整個公司有明顯的影響力、與公司文化契合,以及獲得廣泛支持,尤其是現任執行長的支持。

我從那些步步高升的高階領導人口中,最常聽到的職涯問題是:「我如何進入長字輩職位候選人的最後名單?」

管理文獻充斥著對如何晉身最高主管的建議。然而,在企業主管愈來愈接近最高層時,路徑大幅變窄。我曾參與許多長字輩高層的接班作業,發現沒有一體適用的方法。每個組織都不一樣,每個高階主管都有獨特的強項和經驗。話雖如此,我仍找出幾項最重要的基本原則。

時機

你必須知道得排隊等待多久。如果你是第二順位的高階主管,而且,目前的最高層領導人既年輕又很受歡迎,上任只有兩年,那麼你就有得等了。相反地,如果你是準接班人,而且上司已說他想在一、兩年後做些不同的事情,你的接班時間可能就不遠了。

重點是,要採取一些行動,在對的時間,把自己放在對的地方。接班規畫透明度成為優先事項之後,高階主管的職涯管理也變得比較容易。你不能操控別人的接班,但可以策略性運用你的知識。你應決定你願意等待多久,並了解接班時程表。如果你想當上長字輩主管,而在你的時間表內沒有那種空缺,這可能就是個訊號:你應該另謀高就。

經驗

若要成為長字輩職位的侯選人,你必須超越功能性的角色,獲得較廣泛的經驗。每個組織期望候選人具備的經驗,都有略微不同的思考架構,但我喜...