線上論壇：聰明付出打造雙贏

你好，我是《哈佛商業評論》的總編輯艾美．伯恩斯坦，我要感謝大家今天的參與。我也想謝謝Citrix GoTo Meeting贊助這場線上研討會。我們不是總被告知要慷慨一點嗎？無私是不是協作和高績效團隊的致勝關鍵？

美國賓州大學華頓商學院教授，也是暢銷作家亞當．格蘭特的新研究發現，過度無私和慷慨其實可能帶來極高的成本，雖然組織希望員工當中有付出者、也有取得者。付出者必須在付出時節制一點，這是為了大家著想，否則他們會面臨「助人過勞」的問題。

在《哈佛商業評論》這期的數位封面故事中，亞當和他的合著者瑞伯．瑞伯爾，說明了協作的挑戰，以及慷慨助人的負面影響。如果我們不為慷慨設限，付出者會傷害他們想要幫助的人，而一半的付出者也會在過程中會感到倦怠。亞當今天來到節目中，與我們分享關於慷慨和協作的見解，他將提供數據說明慷慨要付出的代價，助人過勞的實例，以及對經理人的具體建議，還有個人最有效的協作方式。

亞當是暢銷著作《施與受》的作者，他連續五年獲選華頓商學院第一名的老師，並被認為是人力資源領域中最具影響力的國際思想家之一。亞當的同事瑞伯．瑞伯爾將在幾分鐘內加入我們，一起討論這個議題。瑞伯是華頓商學院人力資源分...