確認你的思考方式

Identify Your Thinking Style
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根據馬克.彭榭克(Mark Bonchek)和伊莉莎.史蒂爾(Elisa Steel)所寫的文章〈你用哪一種方式思考?〉(What kind of thinker are you?)透過若勾勒出團隊的思考方式,可以看出哪裡的溝通出錯,以及團隊成員如何彼此相輔相成。

也許你總是與某個同事意見不和,或是總是得一再重複向主管說明你的想法。

問題可能出在思考方式不同。諮詢顧問馬克.彭榭克和企業執行長伊莉莎.史蒂爾建議,可以根據兩個面向來分析你的思考方式:

第一個面向是焦點,指的是你往往最注意的因素,包括想法、過程、行動或關係。第二個面向是傾向,指的是你處理某個情況所採取的尺度:你喜歡許多細節,還是偏好從大局來思考?結合這兩個面向,你就可以開始看出影響自己工作方式的思考模式。

探險家型會提出具有創意的想法,而專家型擅長客觀角度和提出洞見。企劃型設計出有效的系統,而優化型專注於生產力和效率。激勵型喜歡促成人們展開行動,而自立自強型偏好獨立完成工作和推動事情。連結型懂得建立和加強人際關係和人脈網絡;而教練型偏好一對一指導,以及開發個人潛能。

一旦了解哪一種思考方式對你最自然,你會更容易觀察到人們和你自己的強項與弱點。若勾勒出團隊的思考方式,你也能夠看出哪裡的溝通出錯,以及團隊成員如何彼此相輔相成。(林麗冠 譯)



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