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川普讓世界不再是平的?

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2017年7月號

思考你的職涯策略

Think Strategically About Your Career Development
多莉.克拉克 Dorie Clark
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  • "思考你的職涯策略"

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目前一般員工平均每天收發122封電子郵件,平均每月出席62次會議,你的上司或人力資源主管根本就沒有時間或精力來適當地思考,如何善用你的才華,促進你的職涯發展。相反地,我們必須要掌控自己的職涯規畫,以確保得到能夠長期成長的職位。以下四種方法可讓你更有策略地處理這個過程。

強迫自己安排時間思考。當工作忙碌時,沒有時間做的第一件事情通常就是策略性思考。「規畫會議」似乎亂無章法,投資報酬率也無法確定。可是,如果一連好幾個月或好幾年都缺乏定期的反省,可能會引導你踏上一條你並不想走的專業路徑。所以你應該強迫自己排出時間進行策略性自省。如果你計畫要跟健身的好友碰面,就更有可能會上健身房,同樣的,你也可以運用相同的技巧來要求自己有紀律地進行策略性思考。找出幾位可以信任的同事,發起定期會面的「同儕智囊團」(mastermind group),討論整體的目標,並且要求彼此負起責任,達成那些目標。讓你信任的其他人挑戰你的想法,這麼做可以讓你注意到之前從沒考慮過的新想法和可能性。

想清楚你接下來的步驟。釐清你的專業目標,像是晉升為資深副總裁、創業或負責經營亞太地區,但這只是第一步而已。許多專業人士的失敗之處,就在於找不到從目前邁向未來目標的路徑。正如我在〈你的職涯選戰策略〉(A Campaign Strategy for Your Career)一文中說明的,你可以運用的一項技術就是「預先寫好你的履歷」。在做這件事的時候,你想像五年之後的自己,依照你的願景寫下履歷,包括你的新職稱和明確的工作職責。訣竅在於,你還必須填滿中間那五年,這會促使你反思這段期間需要培養哪些技能,你可能需要取得哪些學位或資格認證,以及你會需要採取哪一條晉升路徑,才能到達設定的目標。理解這些事項有助於強迫你思考,並確保你採取正確的步驟(比方說,如果你想要在三年後擔任的職位需要碩士學位,你最好現在就開始申請)。

認真專注在工作上。一般人總是很想要跟其他人一樣運用時間,像是待在辦公室裡讓別人看到你有來工作,或者以最快的速度回覆電子郵件。在較低的層級,展現這種行為的員工可能會被視為「積極進取」型的人。但隨著你在組織中晉升,跳得更高更快的能力就變得不是那麼重要。相反地,隨著時間過去,你成功的條件就變成能夠提出深入、有價值的專案,可能是寫書、寫一套優異的全新程式、領導一項前景看好產品的上市計畫,或是著手進行一項有意義的計畫,比如重整公司的績效評估系統。這需要調整工作方式,從斷斷續續、被動因應地工作,轉變為更加自我導向的長期專案(作家與教授卡爾.紐波特(Cal Newport)所說的「認真專注」〔Deep Work〕)。許多專業人士並未尋求這種工作方式,因為沒有立即的投資報酬率,可是這麼做的長期好處和認可卻很重要。

打造你的外部聲譽 。華頓商學院教授麥修.畢德威爾(MatthewBidwell)的一項研究顯示,從外部延攬的人員,比內部員工晉升到類似職位的薪水高出18-20%(令人不悅的是,前者加入公司之後的頭兩年,工作表現也比較差。)毫無疑問,這顯然不公平,但也指出一個重要的事實:在他們自己的組織裡,專業人士通常都被視為理所當然,得不到應有的重視。這並不表示你應該每隔幾年就跳槽一次。但它的確顯示,就算是想要待在同一家公司,還是需要建立強大的外部聲譽,好讓你在想要獲得機會時,就能掌握到機會,同時提醒你的上司和同事,外面有人需要和讚賞你的能力。幫產業期刊撰寫部落文,申請在研討會上演說,在你加入的專業協會裡擔任領導職位,都是很好的做法,可讓你在你的領域當中持續受到注意,不論是外部人士的注意,或是那些需要提醒才會注意到你才華的公司內部人士。

花時間思考你的職涯發展,顯然很重要,可是這件事情幾乎不怎麼急迫,所以許多專業人士年復一年都未曾採取行動。專注在這四大步驟,你就可以開始排出時間刻意努力去做,為你五年之後、甚至更久的未來想要的職位,奠定基礎。(蘇偉信譯)



多莉.克拉克

多莉.克拉克 Dorie Clark

策略顧問,合作客戶包括Google、耶魯大學、國家公園服務處(National Park Service)。所著《重塑你自己:定義你的品牌、想像你的未來》(Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future)一書即將出版。你可以在Twitter關注@dorieclark,瀏覽她的推文。


本篇文章主題職涯規畫