領導每個人都有冒牌貨症候群──你該怎麼克服?

每個人都有冒牌貨症候群──你該怎麼克服?

Everyone Suffers from Impostor Syndrome — Here’s How to Handle It

害怕自己只是假裝會做那件事,覺得自己不可能夠格去做任何自己想做的事,這種恐懼就是:冒牌貨症候群。本文的三項訣竅,助你克服:體認到身為菜鳥的優勢、聚焦於你學到了什麼,而非你表現如何、理解「觀點」的力量。
跨出舒適圈最大的障礙之一,就是害怕自己只是假裝會做那件事,覺得配不上、不可能夠格去做任何自己想做的事。這種恐懼侵襲我們許多人,那就是:冒牌貨症候群。

我知道,在我發布文章,不論是部落格文章或是書籍時,一定有過那些想法。我第一次在大學授課、向企業聽眾演講時,也有過這些念頭。我表面看來自信,但內心其實非常不安,質疑自己憑什麼站在講台上。我要講的東西,怎麼可能有任何人會想聽呢?

而且,不是只有我這樣。演員(也是哈佛校友)娜塔莉.波曼(Natalie Portman),幾年前在一場激昂的畢業典禮演講中,描述作為哈佛學生時的自我質疑。「我覺得之前有些事情搞錯了,」她說,「我沒有聰明到能跟大家一起待在這裡。每次我開口說話,就得證明自己不只是個愚蠢的女演員。」星巴克的董事長、總裁兼執行長霍華.舒茲(Howard Schultz),揭露了自己、以及他認識的執行長們同樣都有的感受:「不論之前是否擔任過執行長,極少人在擔任這個職位的一開始,就深信自己夠格當執行長。他們不會告訴你這件事,但這是真的。」

那你能做些什麼,來克服我們許多人感受到的這種不足?

第一項訣竅,就是波曼在哈佛演說中提到的一項做法,我覺得很有用: