健康管理的聯想 - 績效管理的迷思

我們為什麼每年要做健康檢查？很多人說是為了發現問題，預防風險，為了長壽，更準確的說法是為了未來更健康。不管現狀多好多壞，要讓明天能更好，那才是根本目的，可惜很多人沒把這個初衷搞清楚。大多數企業每年做績效考核，也都把焦點放在過去一年的績效，其實過去的已不能改變，更重要、更有意義的是如何讓未來一年的績效更好。

很多人因為關心自己的健康，會佷用心選擇去那裡做年度健康檢查：最好的醫院、最好的醫生、最齊全的檢查項目、最新的儀器。如果没檢查出毛病，可能會慶幸自己很健康，感覺良好，也可能會有點失落感，覺得白忙一場。如果發現了毛病，或許會慶幸及時發現，也可能開始擔憂。這幾種情況，如果没有進一步的行動，你都不會因為精準的診斷而更健康。

如果醫生說，檢查結果一個紅字都沒有，一切安好，這個醫生好不好？我認為不好！因為健康就像績效，沒有最好，只有更好。管理不是等到發現問題，才開始解決問題，還沒病就要先預防，要養成有益身心的生活習慣，這是做健康管理、績效管理非常重要的精神。

如果醫生說你的心臟不太好，肝臟、腎臟…全身都有問題！他把大小問題都如實告訴你了，他好不好？我認為他也不好，他沒有幫助你認清問題、抓住重點，他就沒