薪水保密，對公司有何害處？

面對不公平的薪酬差異，「薪酬透明」已成了最新利器。例如美國總統歐巴馬近來就宣布一項新的行政命令，要求員工百人以上的企業報告其薪酬依不同種族、民族及性別分類的情況，而先前也已針對聯邦雇員實施了類似的命令。

然而，薪酬透明除了能讓個別員工之間更為公平，還有其他好處。根據經過同儕審查的研究、以及我本人對企業領導人的訪談，我相信薪酬透明甚至可能有益於企業績效。

只要想想現在「正常」的「薪酬保密」制度究竟有哪些成本，應該就很清楚。研究指出，薪酬保密制其實可能有礙員工表現，而薪酬透明則有益於績效及投入；而且研究顯示，這點對於最高績效的員工影響最大。

康乃爾大學的艾蓮娜．貝洛戈洛芙絲基（Elena Belogolovsky）和特拉維夫大學的彼得．班貝格（Peter Bamberger）發現，薪酬保密制會與員工績效下降呈現相關。他們研究280位以色列大學生，請這些學生參與共三輪的電腦對決遊戲，過程中先有底薪，再依遊戲表現另外給予獎勵。雖然過程中每位受試者各自行事，但還是會分成四人一組的小組。

在所有受試者中，有一半只知道自己的表現獎勵價碼（薪酬保密組）。另一半則是同時也知道同組另外三人的獎勵價碼（薪酬透明組）...