創意高階主管,保護你的獨處時間

高階主管,保護你的獨處時間

Executives, Protect Your Alone Time

高階主管,保護你的獨處時間

Andrew Nguyen / HBR Staff

在我們現代的辦公室和忙碌不休的生活中,獨處的時間難能可貴。但能成功進行創意思考的人都需要獨處。他們習慣擺脫日常生活中令人分心的事物,讓自己的心靈有反省思考的空間,在事物之間建立新的關聯性,並找到意義。

縱觀歷史,卓越的思考者與領導人,從維吉妮亞.伍爾芙(Virginia Woolf )到馬塞爾.普魯斯特(Marcel Proust),到蘋果公司(Apple)共同創辦人史帝夫.華茲尼亞克(Steve Wozniak),都頌揚有自己的心理空間是多麼重要。但是,部分是因為社群媒體,導致現今的文化過分強調持續進行社會互動的重要性。我們往往把花在獨處的時間,視為浪費掉的時間,或認為是反社會或憂鬱性格的跡象。但不應如此,我們應該把獨處當成情緒成熟與健全心理發展的標誌。

當然,積極的社會互動與協同工作(collaboration),是健全工作場所的重要一環。不過,雖然有些人可能會從自身經驗以及和他人的互動中得到啟發,但往往是在獨處的沉思中,構想變得清晰明確,洞見具體成形。正如作家暨生物化學家艾薩克.艾西莫夫(Isaac Asimov)在他探討創意本質的一篇著名文章中寫道:「創意令人感到尷尬。每出現一個新...