設計設計能拯救矽谷嗎?

設計能拯救矽谷嗎?

Can Design Save Silicon Valley?

矽谷的科技巨擘積極地圈出設計的策略價值,我原本沒把他們的興趣當一回事,但後來看到12月的新聞,得知前羅德島設計學院(Rhode Island School of Design)院長前田約翰(John Maeda)加入受推崇的凱鵬華盈(Kleiner Perkins)創投公司,想法才改變。前田是矽谷有史以來第一個設計合夥人,那是設計業進入重量級人物圈的一大步。

某個投資人將焦點放在設計上,理由並沒有那麼難以理解。「卓越設計」已經協助將蘋果的評估值推升到4.75億美元,而AirBnB、Square和Pinterest全都證明,絕佳的使用者經驗設計如何同時吸引狂熱粉絲和創投投資(到目前為止超過10億美元)。最後但絕非最不重要的一點是,Google以32億美元收購以設計為核心的Nest智慧型自動調溫器製造商。

科技界對設計的讚賞並非一夕間產生;而是已經蘊釀了一段時間。身為第一位從哈佛畢業的工業設計師,我認為設計在幾年前曾達到最顛峰的成就,那時我母校的學生創立了一個設計俱樂部(Design club)。但是,當我就讀哈佛企管碩士班時,我們的個案研究(和每一家商學院的個案研究)提及新產品時,總是把它們