協作當主管的人如何在職場上交朋友?

當主管的人如何在職場上交朋友?

How to Have Friends at Work When You’re the Boss

許多研究都顯示,在職場裡有朋友會讓你更快樂、更投入工作;但研究卻沒有告訴我們,職場裡的友誼很難處理—若你是上司,情況更棘手。本文提供四個原則,幫助資深領導人一方面維持領導力、同時又能保有友誼。

葛瑞許是我的一位客戶,負責經營五億美元的事業。他獲得極優異的評價,且被視為接任執行長的熱門人選。

不過,他在處理朋友關係上有些問題。

他的幾位直屬部下同時也是他的好朋友,所以他並沒有像對待其他部屬那樣,要求那些朋友負起責任。他們常常都不依他的指示做事,工作表現也沒有達到他的期望。這對他的業務和聲譽都造成了傷害。

當我和他團隊裡的其他人談起這個情況時,他們都很清楚,而且很討厭葛瑞許的那些朋友。他們不明白,為何葛瑞許要讓那些朋友利用他。葛瑞許明顯表現得很偏袒,使得他們意興闌珊,欠缺衝勁。

但當我跟葛瑞許提到這個情況,他完全沒意識到問題的存在。他內心只充滿了對朋友的掙扎的疼惜,這很容易理解,因為他真的很關心那些朋友。然而,他卻看不到朋友們對他和公司正造成的傷害。

許多研究都顯示,在職場裡有朋友會讓你更快樂、更投入工作。但研究卻沒有告訴我們以下的事:職場裡的友誼很難處理,若你是上司,情況更棘手。

也因為這樣,事實上,有很多資深的領導人索性不在工作場合裡交朋友。

舉例來說,我的另一位客戶比爾是企業執行長,他掌管的公司相當成功、成長快速、營收達數十億美元。他跟葛瑞許一樣,不管是董事會和直屬部下,都給他很好的評價...