我們在職場上都需要朋友

一個又一個調查顯示，員工的對工作的參與感達到歷來最低點。有助於改善員工參與感的一個方法是培養友誼。我們都知道：我們和同事閒聊、泡在一起、談笑、玩得開心時，可以建立美好的舊式友誼。

銷售額超過十億美元的線上鞋類零售商捷步（Zappos）的執行長謝家華（Tony Hsieh），把培養樂趣與友誼納入企業文化。捷步公司的核心價值觀，有助於為員工創造正面積極的環境，而且實施起來花費很少。這些價值觀包括：推動並欣然接受變革、創造樂趣和搞點小怪，追求成長與學習，以及培養積極的團隊與家庭精神。

研究發現，如果員工和同事建立起友誼，在工作時會比較快樂。員工表示，如果他們在工作場所有朋友，做起來會有較多樂趣、較愉快、較有意義，也較滿足。蓋洛普公司（Gallup）調查發現，在工作上的密切友誼，可提高員工滿意度達50％，而且在工作場所擁有最好朋友的人，十分敬業的可能性是沒有最好朋友者的七倍。

不過，友好情誼不只是帶來樂趣而已，也能夠建立共同的目的感，以及同舟共濟的心態。研究顯示，士兵在執行任務期間建立起強烈的連繫感，部分是因為他們相信任務的目的、相互依賴，並且整個團隊禍福與共。總之，友好情誼可提升團體的忠誠度，結果...