領導團隊如何應付辦公室政治

你是否拒絕組織中大部分的「給與取」,把它視為「辦公室政治」?每個組織都有政治環境,在其中,人際關係相當重要,而你應該也不例外。其實,你不需委屈自己採用低劣或自私的手段,就可以做到。祕訣是:以共同利益建立持續的關係。
「我才不在乎他們是誰,也不會因為有求於人,就跟不喜歡也不尊敬的人稱兄道弟。」

這些話是出自一位《財星》五百大企業的資深經理人,但我們也常聽到各種形態企業中的各級經理人,都說出類似的評論。或許,你也有相同的感覺。

你是否拒絕組織中大部分的「給與取」(giveand-take),把它視為「辦公室政治」:自我中心、具操控性、功能失調的遊戲?你是否只專注在自己的群體,並只與你喜歡或工作直接相關的人往來?如果這是你採取的方式,可能會讓自己和團隊變得較沒成效。

每個組織都有政治環境,在其中,人際關係相當重要,而你的組織應該也不例外。想獲得你和團隊所需的資源、影響力與注意力,你必須能在這樣的環境下運作,無論你喜不喜歡其他人,都必須積極與他們往來。

好消息是:你不需要委屈自己採用低劣或自私的手段,就可以做到這一點。祕訣是:以共同利益建立持續的關係。

以下告訴你如何以正面及專業的角度,審視你的政治環境:

■ 專注在組織的利益。以整體性的觀點思考,能幫助你採取對你團隊最好的舉動。認知到你與其他單位的相互依賴關係,並思考該如何協調你與他們的目標。如果顧客服務代表說,即將問世的產品需要許多額外支援,就把他們的想法納入,讓