向上管理管理你的上司

管理你的上司

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向上管理,在你的職涯成敗扮演關鍵角色。本文告訴你為何與上司的關係經常會緊繃?你和上司該保持什麼關係?總之,你該扮演積極的角色,讓這段關係成為彼此都受惠的合夥關係。別把自己當成被動、無能為力的部屬。

※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

向上管理很重要,因為上司對你的職涯成敗扮演一個關鍵角色。你可以採取好幾種方法,來善用上司在組織裡的影響力,讓自己受惠,例如取得寶貴的資訊、贏得所需的資源、得到你個人發展與職涯進展的重要支持。當你面對困難的取捨而必須做出決定,而且會有人因這個決定而受惠與遭殃,此時,你上司的建議、見解、對組織的了解,以及他接觸更高階主管的管道,都會是很珍貴的。如果你的組織在不確定的市場中作出調整和改變,要順利度過這段動盪時期,你必須在組織內擁有良好的關係。人際關係不佳的壞處不勝枚舉:影響力較小、很少資訊或建議、資源較少、個人發展與職涯支援有限。最壞的情況下,你會遭到孤立、忽視、排擠,你的發展停滯不前,職業生涯受挫。

與上司的關係為什麼經常緊繃?

與上司的關係出現問題的可能原因有兩個。第一,上司扮演互相衝突的角色:既是支持者,也是評鑑者,這會造成混淆。第二,人們常把過去與權威人士互動的經驗,帶到現在的關係裡,可能會導致不必要的複雜情況。

你身為優秀個人貢獻者的經歷,恐怕不會幫助你做好管理與上司關係的準備。因為你若是表現優異,可能很少需要...