分析跨越本位,建立數據競爭力

解讀〈建立「見解競爭力」〉近年來,大數據(Big Data)在台灣引起廣泛討論,雖然對於大數據重要性的認知程度明顯提高,但要讓它真正成為企業創造價值的工具,仍有很大努力的空間。本文提出對於台灣企業應該如何成功建立數據競爭力的看法。
近年來,大數據(Big Data)在台灣引起廣泛討論,雖然對於大數據重要性的認知程度明顯提高,但要讓它真正成為企業創造價值的工具,仍有很大努力的空間。亞洲大學副校長暨講座教授林蔚君,以及金融科技公司Fusions360 董事長王可言、協理劉仲祥,以〈建立「見解競爭力」〉一文出發,提出對於台灣企業應該如何成功建立數據競爭力的看法。

基本上,要讓數據產生價值,重點不只在於巨量資料本身,而是在於要有能力藉由數據分析後,得到洞察內涵(insight),然後提出見解與改善策略,並且與企業實際運作流程結合,藉由持續收集內部與外部績效資料、分析、及時調整並優化,讓數據不間斷地協助組織快速反應環境變化,同時提升決策的正確性。這是本期《哈佛商業評論》〈建立「見解競爭力」〉這篇文章,以「Insights2020」與聯合利華作為案例,帶給讀者的啟示。

其實,這樣的觀點早在十多年前,就已經為人討論。2002 年,本文作者之一的林蔚君,曾與多位學者專家共同在美國作業研究與管理科學學會(INFORMS)期刊《ORMS Today 》發表〈新疆域:建置感知系統,達成價值鏈最佳化〉(The New Frontier: S...