創業不等「機會來敲門」

不等「機會來敲門」

Twitter's Cofounder on Creating Opportunities

他在一家失敗的播客新創公司任職時,和工作伙伴想出分享140 個字元之內訊息的構想。這個構想後來發揚光大,打造出一個社群媒體帝國:推特。他認為,機會是自己創造的。而他最近的創業計畫,是一家只有七個人的小公司。
我在一個富裕的城鎮長大成人,但年紀很小時就父母離異。我和父親很疏遠,家裡經濟狀況也不好。許多我認識的孩子都在玩少棒或美式足球,我卻是例外。八歲的時候,我已經開始幫別人家修剪草坪,設法賺一點錢。

上中學之後, 我立刻就明白,只要能進入運動團隊,你的人際關係自然就會亨通。我很有運動細胞,但從來不曾玩過團隊運動,我試過籃球、棒球、美式足球,結果都不怎麼樣。這所學校沒有男子曲棍球隊,我心想,既然沒有人懂這門運動,大家一定都跟我一樣茫無頭緒。因此我說服校方,只要找到教練和足夠的球員,就可以成立一支曲棍球校隊,而我也做到了。後來我成為曲棍球好手,並當上隊長。

這個經驗為我帶來寶貴的心得,也可以運用在事業上。對於機會,有些人只想到字典上的定義:機會是一組條件,讓某件事得以發生。而且他們認為,機會的來臨是水到渠成,一個人不是「發現機會」,就是等到「機會來敲門」。

我的觀點不同。我相信一個人必須當條件的建立者,機會有賴於主動創造,不能只是守株待兔。我回想這一生的前四十年,發現一個模式:我總是主動創造機會,而不是被動等待機會。我剛進社會開始工作時就是這樣,與朋友創立推特(Twitter)的時候也是如此,最近的創