領導之人員管理邁進數位競爭新時代

10月對《哈佛商業評論》全球繁體中文版而言,真是豐收的月份,一場場知識的盛宴在本月舉行。競爭力大師麥可.波特應我們所屬的遠見天下文化出版集團之邀,再度來到台灣。他敏銳地觀察到,台灣朝野近來對自身的競爭力相當憂心,提出了台灣仍擁有的優勢,以及應補強的弱勢,相當發人深省。

10月對《哈佛商業評論》全球繁體中文版而言,真是豐收的月份,一場場知識的盛宴在本月舉行。競爭力大師麥可.波特應我們所屬的遠見天下文化出版集團之邀,再度來到台灣。他敏銳地觀察到,台灣朝野近來對自身的競爭力相當憂心,提出了台灣仍擁有的優勢,以及應補強的弱勢,相當發人深省。另外,我們也邀請到本刊英文版的總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)來台,他與鈺創科技董事長盧超群、清大科技管理所講座教授史欽泰、政大財務管理學系教授周行一對談「企業創新與轉型」,對台灣企業應如何突破創新瓶頸,極具啟發性。這些座談的精彩內容,都收錄在本期中。

波特近期除了關注競爭力、醫療改革、企業與社會共享等議題,也觀察到物聯網時代已然來臨。他在本期中撰文指出,在這個時代,競爭態勢必將完全改觀,他歸納出企業會面臨的十種新策略選擇,為企業步入這個新紀元提供指引(見〈波特描繪競爭新版圖〉)。奇異這家百年老店,便是在物聯網時代轉型成功的例子。由於奇異的重要客戶將轉投入非傳統業者IBM、思愛普的懷抱,它開始轉型,提供資訊密集、以分析為基礎的服務給顧客,並可連結於任何產業的設備。這就是奇異斥資幾十億美元推出的「工業網際網路」計畫。此...