薪酬重塑台灣人才經濟的戰略思索
針對本期〈變調的人才經濟〉一文，中研院朱敬一院士指出，我們應從全球化的觀點，思索如何才能打開台灣發展人才經濟的困局。改革賦稅與營造創新產業生態必須同時並行，而成功與否則考驗著台灣對於未來產業發展的戰略觀與執行力。
〈變調的人才經濟〉作者羅傑．馬丁（Roger L. Martin）描述自1960年代之後，美國人才經濟興起，從近二、三十年來，主流經濟理論如何推動減稅，加上代理人理論（the principle of agent theory）如何給了專業經理人獲取高額報酬，這種種歷史淵源談起，分析為什麼從1980 年代中期之後，美國出現了人才快速追逐利益與機會，進而惡化了社會的財富分配。
全球化加速資源逐利
然而就我個人的觀點來看，作者的論述，少了「全球化」這個關鍵因素。在全球化發生之前，全世界其實並沒有這麼多的機會，可以讓資源（包括人才與資金）這麼快速地往獲利去鑽，變動也不會這麼明顯。
舉例來說， 文中提到企業經理人的薪酬以「股票獎勵」為基礎，增加了經理人投機，並惡化財富集中現象。然而，這樣的薪酬設計，本意是為了解決所有權人（股東）與代理人（專業經理人）在資訊不對稱、利益卻不一致的情況下，可能引發經理人做出不符合企業所有權人利益的投機行為；如果讓經理人也持有股票，那麼，所有權人（股東）與代理人（經理人）就有了共同的利益（aligned interest），自然可以降低投機。但「代理人理論」提出的時間是1...
