商業模式大企業也能「共享」商機

大企業也能「共享」商機

Sharing's Not Just for Start-Ups

看看萬豪國際酒店、奇異,以及其他傳統企業,從協作經濟裡學到了什麼。

兩年前,萬豪國際酒店集團亞太地區行銷業務長若方國瑜(Peggy Fang Roe),注意到一種讓人氣餒的現象。她發現飯店會議室的使用率過低,但又常看見有人在大廳和餐廳裡,尋找可以工作的安靜角落。她說:「我覺得這實在太糟了,竟然不能給顧客方便,讓他們使用酒店多餘的空間。」在她的倡議下,2012 年,萬豪國際酒店與流動空間(Liquid Space)合作。流動空間推出線上平台,讓顧客能按小時或天數,快速預訂彈性的工作空間,並在華盛頓特區、舊金山的四十家旅館內試行。若方國瑜說:「來預訂空間的人不是只有飯店房客,也有本地人,從律師、獨立工作者,到顧問都有。」目前有432 家萬豪國際酒店透過流動空間的平台提供會議空間。很多預訂辦公空間的,並不是萬豪的客人,有了這樣的安排,飯店便有機會接觸到新的顧客。隨選工作空間計畫(Workspace on Demand)主持人蓋倫.哈維(Glen Harvell)說:「隨選工作空間計畫,證明萬豪國際酒店……真的願意打破舊有的飯店概念。」

萬豪國際酒店只是其中一個例子,證明成熟企業也開始嚴肅看待協作經濟(collaborative economy)。很多觀察家只有...