禁止競爭扼殺績效

禁止競爭條款，是許多雇用合約的標準內容。調查結果顯示，在美國幾乎有一半的工程師簽署協議，限制他們日後跳槽到其他競爭對手，或是自立門戶與老東家競爭。也有七成的股票上市公司，要求高階主管簽署這種條款。根據傳統的想法，這種協議對創新型的企業非常重要，以免公司專屬資訊和人才被競爭對手所用。

但禁止競爭條款可能是雙刃劍。有愈來愈多證據顯示，在不准或有關當局不執行這種合約的地方，創新、生產力和經濟成長都比較強。加州矽谷就是最顯著的例子。這可能是因為，如果員工能自由跳槽，會把正面的效果擴散到許多公司。

新的研究顯示，還有另一個理由，讓人應該對強加這類限制三思：我們進行大規模的實驗，發現研究對象在模擬禁止競爭的情況下，主動做事的意願顯著降低，執行講究工作量的任務，成績也比較差。為什麼會有這種情況？我們認為，限制員工未來的就業機會，不僅影響他們的外在展望，也會讓他們覺得自己只是在幫別人做事，不會全力投入工作和加強技能。因此而導致的績效降低，對公司造成的損害，可能超過了實際失去這些人才的損害。

我們招募了 1,028 人，付錢讓他們在網路上執行任務。其中一半從事純粹講究工作量的活動（為加起來等於十的數字尋找數學