顧客行銷不懂網評的心

行銷不懂網評的心

What Marketers Misunderstand About Online Reviews

經理人必須分析推動採購決定的真正原因,才能據以調整策略。
1989 年在台灣創立的華碩電腦董事長施崇棠,曾告訴同事,他希望華碩這家代工公司,可以用自己的品牌來開發和銷售筆記型電腦,當時大多數人都覺得他瘋了。華碩原來為其他公司代工製造電腦和遊戲主機,業務很成功,但在消費者之間毫無品牌知名度,因此,它要怎麼跟戴爾(Del)和惠普(HP)這些公司競爭?施崇棠不理會四周疑慮。2007 年,以華碩為品牌的產品「易 PC」(Eee PC)獲得極佳評價,迅速打開銷路。到了 2012 年,華碩成為全球銷售量第五大的電腦品牌,2013 年初,成為銷售量第三大的平板電腦品牌。施崇棠的直覺很正確:隨著專家和用戶意見愈來愈容易獲得,品牌已經不像以前那麼重要。

華碩絕非特例。智慧型手機廠宏達電(HTC)、現代汽車(Hyundai)、吸塵器製造商優羅普洛(Euro-Pro)、電視機上盒業者 Roku 等不同行業的公司,都因許多消費者獲得、處理產品資訊的方式轉變而獲益。以前的人買東西,通常只做不同產品間的比較,像是「品牌 A 是否比品牌B 好」,或是認定「一分錢一分貨」。他們主要仰賴廠商的行銷資訊。現在由於用戶踴躍發表評論,大家也喜歡透過社群媒體,向朋友徵求採購意見,因此消