領導團隊希望你罷手的事

團隊希望你罷手的事

The One Thing Your Team Wants You to Stop Doing

人們需要有鑑賞力和同理心的領導者,而非事必躬親的領導者。
不久前,一位年輕聰明的經理在會議期間向我求教,他坦承說:「我試過不同的領導風格,但似乎還是不能消除團隊的疏離感。我不了解我到底哪裡做錯了。」「為什麼不問問你的團隊成員?」我問他。我的回答讓他大吃一驚,但是讓領導風格複雜化是沒有意義的。就像我之前曾提到,經過時間考驗的領導特性,其實很簡單就可以擁有。不過最近的報導證實,團隊成員和
管理者之間的連結愈來愈淡。為什麼會這樣?

出於直覺,我決定在我的社交媒體上進行快速調查。我分別在臉書、推特和HCL的內部社交媒體平台Meme上發問:「你希望你的上司不要再做哪一件事?」

員工的誠心建議

回覆大量湧入,讓我震驚。每個人都有話要說,就好像他們等人問這個問題已經很久。最重要的幾項建議如下:

不要模棱兩可;有話直說。這是Y世代的特點,他們希望領導人直言不諱。有個人這麼回覆:「有話直說,不要擔心傷害別人的感情。」下一個人甚至更直接:「別再裝好人了,對我的工作表現不滿意,就直說。」第三個人更進一步表示:「你得讓人知道自己的處境如何。如果你對他們實話實說,他們就知道怎麼獲得成功。」

對於現在的員工,不必刻意美化他們的表現,他們有勇氣檢視自己的成敗,沒耐心聽拐彎抹角的說詞。

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