啟動創造力！

國立中央大學認知神經科學研究所所長洪蘭從本期《哈佛商業評論》的〈管理的腦內革命〉出發，評析神經科學研究日新月異，如何為企業管理，以及員工創造力帶來新的見解。

1969年，我去美國留學時，電腦還是個塞滿整個房間的龐然大物，心理學也正從行為主義的桎梏中掙脫出來，開始注意人行為和反應中間的那個黑盒子──大腦。當電腦斷層掃瞄（Computed Tomography Scan）出來時，大家都很興奮，終於可以一窺這個人體最後荒蠻之地（The Last Frontier）的奧秘了。

當時，我的指導教授叫我們一定得學會使用腦造影儀，因為以後期刊不接受沒附上大腦圖片的研究論文了，理由很簡單：「沒有大腦影像圖，你怎麼能確定行為的改變是來自大腦的病變？」他意味深長的說，人腦發明了電腦，現在電腦反過頭來研究人腦了。他希望他能活著看到人腦奧秘的解碼。

他看到了。由於正子斷層掃瞄（PET）和功能性核磁共振（fMRI）的發明，我們可以直接從活人的大腦中，看到這個人大腦線上的工作情形，真是劃時代的貢獻。這些大腦知識整個改變了我們對人性的看法，尤其在教育上。

︱神經科學日新月異

現在知道「三歲定終身」這個傳統的舊觀念是不對的。大