決策管理的腦內革命
神經科學以往只局限在觀察個別腦部區域如何活化，現已可探究腦部區域形成的網絡如何運作。因此，神經科學的新研究，在創新、鼓舞士氣、決策，以及其他關鍵的管理工作上，都提出了深刻的見解，可為企業管理指點迷津。
2011年蘋果iPhone上市，忠實顧客大排長龍，《紐約時報》刊出一篇讀者投書〈你愛iPhone，你真的愛它〉（You Love Your iPhone. Literally），描述一項尚未發表論文的實驗，主持人找來16位受試者，讓他們藉由聲音與影片，聆聽與觀看振動或鈴響的iPhone，同時掃描他們的腦部。掃描結果發現，大腦的島葉皮質（insular cortex）此時會有活動。島葉皮質的活動，與「喜愛」的感情有關。實驗主持人寫道：「受試者腦部的反應……就像自己的女朋友、男朋友或家人就在身邊一樣。他們『愛』自己的iPhone。」
數十位神經科學家寫了一封聯名信給《紐約時報》，痛批這篇文章，指出在所有的神經造影研究中，有三分之一會顯示島葉皮質的活動，溫度變化甚至呼吸，都會活化島葉皮質。其實，《紐約時報》在2007年曾刊出另一篇讀者投書，指出島葉皮質參與的是與愛相反的感受。那篇文章的標題是〈大腦如何處理政治〉（This Is Your Brain on Politics），文中聲稱島葉皮質的活動與憎惡感有關，男性受試者看到「共和黨」這個字眼，反應尤其強烈。此文一出，同樣引來科學家的抗議信。
這
數十位神經科學家寫了一封聯名信給《紐約時報》，痛批這篇文章，指出在所有的神經造影研究中，有三分之一會顯示島葉皮質的活動，溫度變化甚至呼吸，都會活化島葉皮質。其實，《紐約時報》在2007年曾刊出另一篇讀者投書，指出島葉皮質參與的是與愛相反的感受。那篇文章的標題是〈大腦如何處理政治〉（This Is Your Brain on Politics），文中聲稱島葉皮質的活動與憎惡感有關，男性受試者看到「共和黨」這個字眼，反應尤其強烈。此文一出，同樣引來科學家的抗議信。
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