領導直覺領導力

最初始的狀態.最卓越的時刻

直覺領導力

Moments of Greatness: Entering the Fundamental State of Leadership

要成為常保卓越表現的領導人,必須進入「領導的初始狀態」:你可以發揮本能直覺,展現最佳績效。而想要進入初始狀態,則必須採行三個步驟:確認自己已進入過初始狀態、分析自己當前的狀態、自問並誠實回答四個問題。

身為領導人,我們在領導上的表現時好時壞,為什麼會這樣?是什麼因素,造成有時領導表現卓越,有時卻只是剛好能勝任而已?我們在努力朝卓越邁進時,會想找出卓越領導人的特質和行為,培養自己在這些方面的能力。幾乎所有的企業培訓課程,以及有關領導力的書籍,都假設我們應該研究成功領導人的行為,以便仿效他們。

但我和同事發現,領導人展現最佳成果時,並不是模仿任何人,而是充分發揮個人的價值觀和能力,也就是發揮最根本的自我,但也不是他們平常的樣子,我稱為「領導的初始狀態」。那是我們面臨危機、最後選擇向前邁進時的領導方式。回想你以前面臨重大挑戰時的情況,例如,升遷機會、專業上失敗的風險、重病、離婚、親愛的人過世,或是其他的重大打擊等,如果你當時做的決定並不是為了符合他人的預期,而是直覺認為那才是正確的,換句話說,當時你處於最佳狀態,那麼,你很可能就是因為正遭受考驗,所以更努力克服困難,完成任務。

本文觀念精粹

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