策略大師麥可波特提點領導人：給新執行長的七大驚奇

哈佛商學院路易絲‧克莉絲坦講座（Louis Kristein）人際關係學教授、博士學程主席及研究董事。他是十多本著作的作者或合著者，包括探討公司董事會問題的《小卒或國王》（Pawns or Potentates），以及與保羅‧ 羅倫斯（ Paul R. Lawrence） 合著的《組織與環境》（Organizations and Environment），這本書並獲得管理學會（Academy of Management）「年度最佳管理書籍獎」，以及醫院管理學院（College of Hospital Administration）的「詹姆士‧漢彌爾頓好書獎」（James A. Hamilton Book Award）。他曾在哈佛商學院主管教育課程中任教，並曾任該學院資深副院長、進階管理學程主席、組織行為領域主席，以及博士學程主席。

哈佛大學校聘教授（university professor），任教於哈佛商學院。他在《哈佛商業評論》發表的文章，曾有六篇榮獲本刊的「麥肯錫獎」。他寫過十五本書及七十五篇以上的文章。他在策略方面的書包括《競爭策略》（Competitive Strategy）、《競爭優勢》（Competitive Advantage）與《競爭論》（On Competition）。波特教授在一九九○年出版的《國家競爭優勢》（The Competitive Advantage of Nations）中開創了一個新理論，是關於國家、州及地區如何競爭，並為世界的經濟政策提供方針。一九九四年，他創辦一個非營利性的私人組織──「倡導城中區競爭力」（The Initiative for a Competitive Inner City），為推動美國境內各貧困城中區的商業發展而設立。波特教授擁有八個榮譽博士學位，其著作、文章、公眾服務及對各方面的影響力都得過多個獎項。