培養搶不走的競爭力

距離美國紐約市四小時車程的一個小鎮，人口才11,000人，但鎮上的企業研發中心每年產出約250項專利。那是特殊玻璃與陶瓷材料大廠康寧公司的大本營—─康寧鎮。數十年來，康寧公司持續在當地投資，並捐贈建設當地的基礎設施和學校，培養當地人才。

萬里之外的台灣中部，自行車整車及零組件廠商群聚的地區。約十年前，業界兩大龍頭巨大機械（捷安特）和美利達，為了力阻產業外移的空洞化壓力，聯手號召上下游廠商成立名為A Team的策略聯盟。十年經營，保住了台灣產業的根，而且持續深耕，在全球自行車產業裡，確立台灣的「高級創新產品研發和工藝中心」地位。

一洋之隔的兩個「鄉下地方」，展現了同樣的精神：面對環境的變化或惡化，與其抱怨政策、抱怨環境、抱怨對手，不如創造自己想要的環境，培養別人搶不走的競爭力。

這一點當然不容易，也無法單靠企業自己來做，但台灣和美國一樣，存在許多結構性的問題，處理起來牽涉到太多層面和單位，需要很長時間，企業如果不想、不願就此一走了之，就該把握機會做自己能夠做的事情。

歐美經濟疲弱的陰影持續籠罩全球，許多結構性的問題紛紛暴露出來，不僅美國如此，台灣亦然。美國的有識之士深切檢討多年來掩藏在榮景之下的...