競爭策略差異化思考的企業

思維篇》打造不一樣的經營願景

差異化思考的企業

How Great Companies Think Differently

差異化思考的企業

SARAH MORRIS, MIDTOWN—HBO/GRACE, 1999, GLOSS HOUSEHOLD PAINT ON CANVAS, 213.4 × 213.4 CM

現在,要成為卓越的企業,並創造永續的成功,就不能當只知道賺錢的機器,而必須結合財務與社會思維,來打造生財之道。這種「投資未來」的做法,必須包括六個面向:共通目的、長期觀點、情感投入、建立社群、創新、自發組織。

就是現在,我們應該追隨當前卓越公司的腳步,看它們如何經營,以及如何看待自身在世界扮演的角色,並據此修正過去有關企業的看法與理論。傳統上,經濟學者與財務專家主張,企業唯一的目的就是賺錢,而且是愈多愈好。這種方便的狹隘形象,在美國資本主義體系中根深柢固,形塑大多數公司的行為,限制它們聚焦在短期利潤極大化,以及為股東創造報酬。這些公司的決策,是以財務觀點來表達。

我用「方便」一詞,是因為這種不平衡的思維,迫使公司罔顧一項事實,就是它們支配龐大的資源,足以影響世界變好或變壞,而且他們的各項策略,都會影響到他們所仰賴的員工、合作伙伴與消費者。最重要的是,傳統的企業觀點,並未掌握到卓越公司構思成功之道的方法。那些卓越的公司相信,企業是社會內在的一部分,也認為從工業化時代以來,企業就跟家庭、政府、宗教一樣,成為社會的支柱。卓越的公司當然也努力賺錢,但在選擇生財之道時,思考的是建立可長可久的體制。它們為未來投資,深知必須提升人與社會。

本文著重的正是這種社會性或體制面(institutional)的思維邏輯,這是非常不同的思維,而其實許多長期備受稱許、績效卓著的公司,都是以此做為企業實務的基礎。對這些公司...