讓自己舉足輕重

我們姑且稱為「湯姆」的這位經理人，在名列《財星》五百大企業（Fortune 500）的某公司擔任中階業務主管。他在公司任職十幾年，前途看好：不僅達成業績目標，又頗受人愛戴，並得到一致好評。於是，他爭取晉升一個職位，那個職位要負責眾所矚目的全球產品統一計畫；他自信是頭號人選，也自認不管是技能與抱負都完全符合要求，接下那個職位非常合理。他過去的表現良好，不曾犯過愚蠢的錯誤，也沒有做過有礙職涯發展的舉動，更不曾與管理高層發生爭執。但結果是一位經驗不如他豐富的同事得到那份工作，讓湯姆非常驚訝。這究竟是怎麼回事？

湯姆想了又想，找不出答案。他的上司向他保證，大家都對他的工作表現很滿意；最近一次的360度全方位評量結果，也證實了上司的說法。不管在哪個領域，湯姆都達到或超越平均水準，不僅交出了優良的成果，還能解決問題，作策略性思考，以及激勵他人獲得佳績。「沒有必要改造你自己，」他的上司說：「就維持你現在的做法。發揮你的強項。」

但怎麼做呢？湯姆現在全無頭緒。他應該加強策略性的思考嗎？變得更能鼓舞人心，還是更專注在解決問題上？

非線性發展

只改善一項弱點是簡單的，只要透過「線性發展」（linear devel...