創辦人社會事業的eBay模式

社會事業的eBay模式

EBay's Founder on Innovating the Business Model of Social Change

皮耶.歐米迪亞創辦eBay後,驚訝地見識到eBay的社會影響力,因此受到啟發,為自家慈善機構「歐米迪亞網路公司」建立一個混合模式:他將非營利和營利這兩個涇渭分明的事業組合起來。從此,這位創業家,也是成功的慈善家。
我的慈善家之路,是從1998年9月eBay上市那天開始的。當時,我花了兩星期的時間,參與首次公開上市(IPO)之前的說明會,還造訪高盛(Goldman Sachs)的紐約辦公室,我感到精疲力竭。等到實際上市時,反而從高潮陡降。我們一直假設公司上市後,只要市場一開盤,公司股票就會開始交易,但實際情況並非如此,你必須等銀行家進行首次交易。所以市場一開盤,我們除了在交易大廳上閒站之外,完全無事可做,也沒有人注意我們。牆上有一個電子跑馬燈,大約45分鐘後,有一個人事先照會我們,說我們可以開始留意eBay會出現在跑馬燈上。果然,幾分鐘後,我們看到自家的股票代號從右到左出現,這才開始歡呼、擁抱、舉手擊掌。

我們將IPO股票訂價為每股18美元,這使我的持股價值數百萬美元。上市當天,股價上揚到近54美元,我的股份就像公司內部所有其他人的股份一樣,會被閉鎖六個月,所以這個時候,股票價值只是紙上財富,但理論上,我的持股價值超過十億美元,這不但令人震驚,而且完全出乎意料。

慈善基金的專業策略

不久之後,我開始和我的未婚妻潘(現在是我內人)談論,要怎麼處理那筆財富,不管在任何時間點,它顯然都遠超出我們所需,而且累積